miércoles, 1 de abril de 2009

El color de REFORMA

La controversia en el periódico REFORMA fue inmediata a su nacimiento, es decir, un 20 de noviembre de 1993, uno de esos días festivos en el que los mexicanos no trabajan, por lo que los voceadores no iban a hacer una excepción; así que tantos trabajadores y periodistas salieron a las calles para vender o regalar y darlo a conocer.

Para poder tener el periódico entre las manos, día a día 1500 personas son las encargadas de la elaboración de este, periodistas, editores, diseñadores contribuyen con su trabajo, dando como resultado un tiraje de 150 mil ejemplares.

La manera de operar de Reforma, pretende ser lo más organizada posible, dividiendo aéreas: comercial, editorial y de operaciones. Aparentemente independientes y sin ningún vinculo más que el trabajo arduo para Reforma y liderado por Alejandro Junco de la Vega, quien funge como director general.

Cabe destacar que la principal fuente de ingresos radica en la publicidad expuesta en el medio, la cual permite cubrir las necesidades de brindar un buen servicio y sobre todo estar en la mejor y constante actualización, en lo que conlleva a la tecnología.

En la dirección editorial destacan dos áreas: nota dura, la cual se enfoca a toda esa información que necesita esta en constate actualización; esos datos noticiosos de momento y por otra parte la nota suave, la cual es información que puede esperar para ser publicada.

Un constante trabajo en equipo y planeación son los factores que determinarán el que se publique sin fallas una edición, el reloj siempre va en contra, de mañana se trabaja la nota suave y en la tarde hasta las 11 o 12 de la noche se imprimen las notas duras. Mostrando así la planeación y distribución de trabajo.

El proceso editorial de un periódico requiere de demasiada agilidad y destreza, sobre todo para la toma de decisiones, ya que para evaluar cuáles será las notas, así como la jerarquización y “la de ocho”, son movimientos que pasan por revisión de corrección de estilo y otras muchas revisiones, sin embargo de un día para oro deben estar o en algunas ocasiones sólo se tienen un par de horas.

Por otra parte, buscar llegar y ampliar el campo de trabajo es una estrategia que ha venido manejando esta institución, pues brindar un servicio es relevante, sin embargo si se logra atrapar a los clientes, significa que recurrirán a este medio y sobre todo lo difundirán o recomendarán.
La creación de Metro, el cual se ha ido expandiendo a Monterrey, Guadalajara, Toluca, Puebla, ha sido una acción determinante puesto que la lectura de prensa escrita no es muy recurrente en México, pero éste medio ha sido aceptado, por su fácil lectura y acceso económico, en comparación con los demás periódicos.

Para poder llevar un orden y sobre todo un consenso, es de suma importancia realizar juntas para evaluar, sobre todo, para impulsar el trabajo, sabiendo explotar esas diferencias ante otros periódicos, como son la impresión a color, diseño gráfico, fotografías, periodistas destacados, entre otros muchos más.

Los periodistas que laboran en este medio, deben estar totalmente comprometidos, informados, analíticos pero tácticos para no cometer errores al periódico, pues a pesar de negar una línea editorial (la cual manejan todos los medios), se vuelca como medida de disciplina.

Esta gran institución (Reforma), pretende liderar con la bandera de “independiente” y “reformador”, sin embargo la dependencia de la publicidad y por ende del capital que invierten estos, provoca un trato diferente, por lo que debe ceder para tratar con cautela a sus socios-inversionistas.

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